医院経営診断

医院経営診断外部環境・内部環境を分析した上で、自院の方向性を明確化させます。
「診療圏分析」「カルテ分析」「患者満足度調査」「診療報酬分析」「診療効率分析」「院内ヒアリング」「競合医院調査」を実施し、医院経営の課題把握と、改善の方向性を導出します。

本プログラムの対象となる方

  • 自身の医院経営について客観的に強み・弱みを把握したい先生
  • 医院を次のステージに進めるための指針が欲しい先生
  • 今は経営が順調であるが、将来に向けて、漠然とした不安を感じておられる先生

本プログラムの特徴

  • 短期間(約2ヶ月間)で「診療圏分析」「カルテ分析」「患者満足度調査」「診療報酬分析」「診療効率分析」「院内ヒアリング」「競合医院調査」を実施し、医院経営の課題把握と、改善の方向性を導出することができます!
  • 今までは漠然としていた医院の課題や、今後の経営の方向性が明確になります!

本プログラムの進め方

項目 内容
1 診療圏調査 診療圏の人口分布を調査します。
2 カルテ分析 患者様の分布状況によって、来院範囲を把握します。また診療圏内の人口・世帯数などを把握し、診療圏内の属性を把握します。
3 患者満足度調査 既存患者に対して、アンケートによる意識調査を実施します。
アンケート結果から、患者目線で見た現状の強み・課題を明確にします。
4 診療報酬分析 日々の診療行動の結果である医院業績を分析し、業界平均および年次推移からどこが自院の強みなのかを分析します。
5 診療効率分析 現地診療調査に基づき、現状での診療業務の「ムリ・ムダ・ムラ」を抽出し、効率的なオペレーション体制作りの基礎とします。
6 院内ヒアリング スタッフへのヒアリングにより、貴院の強みと弱みを分析します。
また、医院規模に応じて職員満足度調査を実施します。
7 競合医院調査 診療圏内の競合医院の強み・弱みを調査します。
8 課題の整理 調査内容を分析し、課題の抽出を行い、目指すべき方向性を提案します。
また、今後の取組み内容に関するスケジュールを作成します。

医院経営診断

本プログラムの期間と費用

100万円(2ヶ月) ※消費税、交通費は別途ご請求させて頂きます。

医院経営診断向けセミナー

【終了】~船井流自費研セミナー~ 医療業界の展望と向かうべき方向性

2025年には、医療費が60兆円を超えます。あと10年ほどで現在の2倍弱の医療費がかかるようになります。 このまま行けば、国の財政は間違いなく破綻します。 そんな10年後を見据えて今、クリニック経営に必要な方向性をご提案いたします。

【東京会場】 2015年12月10日(木)18:00~20:00 (開場 17:30~) 株式会社エスエス・ファシリティーズ 〒160-0022 東京都新宿区新宿5-17-5  ラウンドクロス新宿5丁目ビル 5F

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