月次コンサルティング支援

月次コンサルティング支援医療経営の専門コンサルタントによる顧問契約です。理事長・院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます

本プログラムの対象となる方

  • 医院経営の経営参謀が欲しい先生
  • 特定のテーマではなく、経営全般について、タイムリーにアドバイスを受けたい先生
  • 短期ではなく、長期的な医院発展のためのコンサルティングを受けたい先生

本プログラムの特徴

  • 経営テーマ毎にコンサルティングを依頼するのではなく、理事長・院長の理想の医療・医院経営の発展を実現するために、ワンストップで経営のアドバイスが可能!
  • 医院経営の専門コンサルタントが、貴院の経営状況に即して、オーダーメイドで必要なコンサルティングを実施。
  • 豊富な全国の経営実践事例の中で、貴院の現状に必要な情報をタイムリーに提供。

本プログラムの進め方

本プログラムは、医療経営の専門コンサルタントによる顧問契約です。医院経営の専門コンサルタントが、貴院の経営状況に即して、オーダーメイドで必要なコンサルティングを実施します。

コンサルティング実施例 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
集患・増患 ホームページ作成                        
SEO対策・リスティング広告運用                        
マーケティングツール作成(リーフレット等)                        
院内販促の展開                        
マーケティング媒体の検討                        
再来院・患者満足度 季節に応じた疾患に関するツール作成・配布                        
患者アンケート集計、分析                        
患者満足度向上施策の実施                        
業務効率化 業務効率化の診断                        
院内動線強化                        
クラーク体制の構築および教育                        
組織力強化 スタッフヒアリングの実施                        
スタッフヒアリングから改善事項の抽出                        
スタッフミーティングの実施                        
スタッフによる改善活動の展開                        
評価体制の見直し                        
スタッフ採用 採用計画の立案                        
採用ホームページの強化・媒体展開                        
説明会の実施                        
面接・選考                        
経営計画作成 今年度の計画実施度の確認                        
次年度計画の作成                        

本プログラムの期間と費用

25万円/月 (1年~の契約となります。) ※消費税、交通費は別途ご請求させて頂きます。

メールでのお問合せお電話でのお問い合わせ・ご相談 0120-958-270 〈平日10:00から18:00/土日を除く〉