専門コンサルタントが、患者数の増加を目指したマーケティングプランを策定し、スタッフレベルでの実行までミーティングを通じて落とし込みます。経営数値を毎月分析し、新規患者・再初診患者・再診患者という属性ごとに最適な打ち手を提案します。

こんな課題をお持ちの方にオススメ

  • これまで順調に推移してきたが、これからも成長を続けたい
  • 医業収入が昨年に比べて下がったので、成長軌道に戻したい
  • 来院患者数が減ってきているので増やしたい

目標達成までのスケジュール

  1. STEP1

    • 医院の経営数値分析・マーケティングプラン策定
  2. STEP2

    • リハビリテーションの体制を物療から運動器リハ中心へ
  3. STEP3

    • 再診増患対策のための院内広報・販促強化
  4. STEP4

    • 新患対策のための医院ホームページ作成

成果事例

1年で月延べ人数3,600人から4,800人へ

患者数の増患を目指し、新患の増患対策としての医院ホームページの作成、再初診の増患対策としての院内販促強化を行いました。
また、リハビリテーションの体制強化を目指し、物療中心から運動器リハビリテーション中心の体制へシフト。理学療法士0名から4名体制に変わりました。

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