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コンサルティング業務メニュー

項目 内容 費用(期間)の目安
1 月次コンサルティング
(顧問契約)
医療経営の専門コンサルタントによる顧問契約です。理事長・院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。 25万円/月
(1年~のご契約)
2 医院経営診断 「診療圏分析」「カルテ分析」「患者満足度調査」「診療報酬分析」「診療効率分析」「院内ヒアリング」「競合医院調査」を実施し、医院経営の課題把握と、改善の方向性を導出します。 100万円
(2ヶ月)
3 医院経営戦略・計画策定
(上記診断とセットでのご依頼になります。)
理事長・院長とスタッフが一丸となって向かっていける、医院の経営戦略、経営計画を策定します。必要な販促ツールや帳票類の整備も行ないます。 300万円
(2ヶ月)
4 開業コンサルティング 単にオープンさせるだけの開業コンサルティングとは一線を画して、開業後の医院の安定経営と発展を重視したコンサルティングを行ないます。 25万円/月
(1年~のご契約)
5 WEBマーケティング支援 単に名刺代わり・道案内のためのホームページではなく、正しい医療情報を伝え、集患・増患につながるホームページ作成、作成後の運用を支援します。 25万円/月
(6ヶ月間)
6 採用コンサルティング 看護士をはじめ、医療スタッフの採用を支援します。採用サイト、パンフレット作成、説明会プロデュースなど、単発の採用ではなく、「継続的に採用できる体制構築」を支援します。 25万円/月
(6ヶ月間)
7 評価賃金制度構築 医療スタッフがモチベーション高く働けるように、貴院に適した評価賃金制度を構築します。 25万円/月
(6ヶ月間)
8 スタッフ教育・研修 「新人研修」「チーフスタッフ育成研修」「接遇力アップ研修」等、貴院の課題、テーマに応じた実践的な研修を実施致します。 20万円/日
9 財務コンサルティング
(資金調達・資金繰り・財務基盤強化)
資金管理の徹底と継続をするための仕組み作り、資金調達等、銀行交渉に関する支援を行います。 25万円~/月
(1年~のご契約)
10 事業承継コンサルティング 税理士・会計士・弁護士・銀行の専門知識を集約し、適切な承継について支援します。 25万円~/月
(1年~のご契約)
11 病床稼働率UP 病院情報の発信体制の整備、地域連携質の認知度強化といった各取り組みの中で、貴法人の営業体制を確立していきます。 6ヵ月180万円~
12 病床転換 経営者・経営幹部との十分なディスカッションを経て、事業戦略・病床機能の方向性を決定し、診療機能面・財務面の双方を踏まえた事業計画策定と転換後の収益シュミレーション策定により、効率的かつ実践的に病床転換を支援します。 2ヵ月150万円~
13 在宅医療 在宅医療の立ち上げはもちろん、ケアマネージャーとの関係性づくり、集患・増患、地域の介護施設への営業支援など訪問診療・訪問看護・訪問リハ・訪問歯科・訪問介護といった在宅サービスの業績アップをサポートします。 6ヵ月180万円~
メールでのお問合せお電話でのお問い合わせ・ご相談 0120-958-270 〈平日10:00から18:00/土日を除く〉